Comment aborder la question urgente des changements climatiques quand la morosité semble au rendez-vous?

Vous l’avez peut-être remarqué, mais l’attention pour la question des Changements Climatiques semble s’être essoufflée autant dans les médias que dans les conversations.

Le dernier Sommet Annuel des Nations Unies sur les Changements Climatiques de Doha au Qatar a été assez décevant merci. Les résultats sont demeurés flous et les attentes avant même son ouverture étaient plutôt faibles.

La morosité semble s’être installé autant au niveau politique que médiatique lorsqu’il est question de changements climatiques. 

Les reculs de nos gouvernements, ici au Québec, sur les questions et les décisions qui touchent l’environnement semblent aussi suivre cette vague.

Pourtant, il y a urgence d’agir.

La Banque Mondiale en plus de la communauté scientifique mondiale prévoit qu’en 2060 la température moyenne sur la planète aura augmenté de 4°C. Un rapport récent de l’ONU rapporte que le niveau des océans augmente 60% plus rapidement qu’anticipé dans les pires scénarios. Ces changements et ceux à venir auront des répercussions catastrophiques pour ceux d’entre nous qui vivront encore, mais surtout pour nos enfants et pour des milliards d’êtres humains.

D’ailleurs, le sujet a été fort bien abordé lors du « Lavage de la semaine » avec Jean Barbe et Lise Ravary pour l’émission radiophonique de Cathrine Perrin le 7 décembre dernier. 

(Voir le lien : http://www.radio-canada.ca/emissions/medium_large/2011-2012/chronique.asp?idChronique=261706 )

Alors, comment réveiller les consciences et combattre le pessimisme ambiant?

Je vous mets au défi de « jouer » le jeu du développement durable!

Aimeriez-vous mieux être punis ou récompensés?

La réponse semble évidente…

Préfériez-vous payer une taxe sur vos émissions de GES ou participer à une activité qui vous encourage et vous récompense pour chacun de vos gestes qui réduisent votre empreinte écologique?

Encore une fois, la réponse semble tout aussi évidente.

Pourtant, la principale approche utilisée par les organisations qui militent pour la protection de l’environnement repose encore sur la honte et la peur pour motiver les gens à changer leurs comportements.

Il faut se rendre à l’évidence, ces stratégies n’ont donné que très peu de résultats auprès du grand public.

Bien que nos sociétés aient fait certains progrès, il reste encore à convaincre la grande majorité de la population que l’adoption immédiate de gestes proactifs pour protéger notre environnement est dans son intérêt.   Il n’y a qu’à constater le rythme effréné de notre mode de consommation et la quantité de déchets que nous produisons toujours pour se rendre à l’évidence qu’une nouvelle stratégie s’impose.

Heureusement, il existe plusieurs façons de surmonter les barrières et les freins aux comportements écoresponsables. L’une d’elles, est l’utilisation du jeu comme outil pour donner un coup de pouce à notre motivation et ainsi en faire plus pour l’environnement.

Chez nos voisins du Sud, on nomme cette approche « gamification ». En Français, le mot approprié serait; « ludification », c’est-à-dire l’application des mécaniques propres aux jeux, notamment aux jeux vidéo, à diverses disciplines telles la publicité, la commercialisation ou l'éducation, pour inciter de façon ludique les utilisateurs à adopter un comportement souhaité.

À l’opposé de la punition et du sentiment de honte, le jeu permet de rendre le geste vert amusant et rémunérateur en terme de satisfaction personnelle. Les gens jouent à des jeux parce qu’ils ressentent ce besoin fondamental d’être mis au défi, de faire partie de la gang et d’être reconnu pour ses prouesses. La motivation, dans ce cas-ci, est largement émotive.

Écohabitation au projet Écosphère à Brome

L'organisme Écohabitation sera présent à la Foire de l’Environnement et de l’Écohabitation de Brome les 22 et 23 septembre 2012. Venez les rencontrer pour discuter d’habitation écologique et découvrir leurs nouveaux services!

Publié le Vendredi, 21 septembre, 2012 - 11:04   |   Écohabitation  |   Emmanuelle Walter

Photo Projet Écosphère

Des kiosques, des conférences, des ateliers, des concerts, des expositions : Brome 2012 s’annonce aussi riche et intéressant que les éditions précédentes. Écohabitation aura grand plaisir à vous présenter l’ensemble de ses nouveaux services : la certification en rénovation écologique, l’accompagnement en développement d’éco-quartiers, l’aide à la conception pour les maisons passives, et d’autres, sans oublier nos formations...

Les conférenciers d'Écohabitation à Projet Écosphère

Nous sommes fiers de compter parmi les conférenciers de la Foire quatre collaborateurs et formateurs d’Écohabitation! Nous vous incitons donc vivement à vous rendre à Brome et à assister aux conférences suivantes…

© Écohabitation

Lucie Langlois, architecte et PA LEED, formatrice Écohabitation. Sa conférence : "Introduction à la certification Passive House". Architecte spécialisée en conception d’habitations écologiques, Lucie a participé à la première formation disponible au Canada : « Passive House » Design & Construction Training course, CANPHI, en nov. 2010. Elle considère cette approche des plus prometteuses pour notre climat. Samedi 22, 14h, en Conférence 1.
Lucie donnera une formation Écohabitation, "Ecodesign de maisons", le 29 septembre 2012 à Montréal. Il reste des places. Inscrivez-vous!

© Écohabitation

Jean-Philippe Vézina et Brigitte Sauvageau, autoconstructeurs. Jean-Philippe est un collaborateur d'Écohabitation. Leur conférence: "Les étapes de la construction de la maison écologique Jasmine". Ils sonts les clients de Lucie Langlois pour leur maison de Cowansville qui vise la certification LEED ! Ils viendront témoigner tous trois de leur collaboration. Un moment rare à ne pas manquer. Samedi 22, 15h, en Conférence 1.

Jean-Philippe donnera une formation Écohabitation sur le Marketing vert, le 20 novembre 2012, à Montréal. Inscrivez-vous!

TRYO - GREENWASHING

Voici un petit cadeau rafraichissant pour cette chaude semaine qui nous attend au Québec.

Le tout nouveau clip du groupe français Tryo, une satire intéressante à propos de notre rapport à la consommation et notre besoin de verdir nos consciences. 

Bonne écoute!

TRYO - GREENWASHING par tryo-official

Le covoiturage passe au 3.0 avec GéoTransit – Découvrez tout le potentiel des modèles d’affaires tirés de l’économie du partage.

Il y a quelques semaines, j’ai présenté sur ce blogue les 4 opportunités d’innovations vertes les plus prometteuses et les plus lucratives identifiées par l’auteure et conférencière Jacquie Ottman.

Des quatre secteurs identifiés par Jacquie Ottman, c’était celui des nouveaux modèles d’affaires tirés de l’économie du partage qui m’avaient le plus inspiré.

J’avais alors donné en exemple le service d’autopartage de Communauto, une entreprise dont j’ai été membre et pleinement satisfait pendant 3 ans lorsque j’habitais à Montréal.

Depuis un an maintenant, j’habite à Cowansville, une très jolie ville dans la MRC de Brome Missisquoi à environ 1 heure de Montréal. Je m’y suis installé pour faire construire ma maison écologique et pour profiter de la nature. Ma femme et moi avons choisi de quitter la grande ville de Montréal pour un endroit plus calme afin d’élever nos deux enfants.

Je travaille à mon compte comme consultant depuis 4 ans déjà et mes clients, au moment de déménager, étaient tous sur l’île de Montréal. Je me disais, naïvement, que ce ne serait pas trop difficile de faire le voyage 4 fois par semaine pour mes rendez-vous…Erreur.

Il ne m’a pas fallu plus d’une semaine pour réaliser le cauchemar que représente un tel rythme de vie.

Mes enfants vont à la garderie et je dois les récupérer avant 17h tous les jours. J’ai donc réalisé, après 3 retards de suite (et la honte d’être le dernier papa à aller chercher ses enfants) que je devais quitter le lieu de mes rendez-vous au plus tard à 14h30 pour arriver à l’heure. Mais, quitter le lieu d’un rendez-vous à 14h30 et arriver à Montréal au plus tôt à 9h30 (parce qu’il faut aussi aller les reconduire, les enfants) ça laisse très peu de temps pour travailler. En plus de courir toute la journée pour mes rendez-vous, je passais plus de 4 heures dans ma voiture. Quatre heures, qui pourraient être beaucoup mieux utilisées, surtout que je déteste être au volant quand ça n’avance pas.

Bref, j’ai du trouver une solution et vite. Mais, en région, les options sont peu nombreuses et le transport en commun interurbain est peu développé. Pour mes déplacements, j’ai donc opté pour le trio autobus, métro et Bixi (en été). Je prends donc un autobus qui quitte Cowansville le matin à 6h55 et qui me ramène à 18h45.

Mais, surtout, j’ai complètement repensé ma façon de travailler.

J’ai voulu, avant tout, être conséquent avec mes choix pour ma qualité de vie et pour l’environnement.

Ma femme et moi avions déjà décidé de ne posséder qu’une seule voiture pour des raisons financières, mais aussi pour favoriser les autres moyens de déplacement. Aussi, nous avions déménagé en région pour voir grandir nos enfants et pour faire construire une maison écologique qui serait plus saine, plus durable et plus économe en énergies.  

Par contre, faire quotidiennement le voyage Cowansville – Montréal seul en voiture et dans le trafic ce n’est pas très gagnant côté environnement. On a beau construire une maison super performante d’un point de vue environnemental, si notre mode de vie demande une importante utilisation de la voiture, les effets bénéfiques (c.-à-d. la réduction de notre empreinte écologique) sont presque ou totalement annulés.

J’ai donc repensé mon emploi du temps pour limiter mes déplacements à Montréal à 1 ou 2 voyages par semaine. J’y suis arrivé en modifiant mon offre de services et en utilisant plus efficacement Internet et les multiples plateformes disponibles pour communiquer à distance.

Mais, je dois dire que je suis toujours à la recherche de nouvelles options pour améliorer la flexibilité et l’efficacité de mes déplacements.

En me rendant à la foire Écosphère en mai dernier, je me suis arrêté au kiosque de la toute nouvelle entreprise GéoTransit.

GéoTransit offre un service de jumelage pour du covoiturage urbain et interurbain via sa plate-forme Internet GéoTransit.ca . Ce qu’il y a d’unique à propos du service, c’est que le jumelage se fait en temps réel. Les utilisateurs n’ont donc pas besoin de planifier longtemps en avance leurs déplacements. De plus, il n’y a pas d’échange d’argent entre les conducteurs et les passagers, GéoTransit s’occupe de tout afin de simplifier et de rendre son service le plus efficace possible.

J’aime toujours faire la connaissance d’entrepreneurs qui n’ont pas peur d’innover et de lancer de nouveaux produits et services qui font la différence pour l’environnement.

Je souhaite donc partager avec vous cette entrevue que j’ai réalisée avec Éliane Massicotte, la cofondatrice de GéoTransit.

Les 5 résultats que votre organisation n’obtiendra pas suite à son engagement pour le développement durable.

1- Vous serez confiné à une niche limitée de consommateurs

On vous a peut-être convaincu, à tord, que les produits verts étaient réservés à un petit groupe de consommateurs constitué d’ex-hippies ou d’écolos jet set.

Ou alors, avez-vous entendu la rumeur selon laquelle le Marketing Vert était mort et que le meilleur était derrière nous?

En fait, la réalité est tout autre. Il n’y a jamais eu autant de consommateurs sensibilisés à l’environnement et à l’achat de produits et de services écoresponsables. Au Canada, plus de 80% de l’ensemble des consommateurs ont une certaine sensibilité lorsque vient le temps de choisir un produit ou un service en fonction de ses qualités environnementales.

De plus, la Génération Y , celle des ados et des jeunes adultes nées entre 1980 et 1997, représente aussi la première génération à avoir grandi dans un monde écoconscient. L’entrée de la Génération des Y dans la population des consommateurs grand public changera assurément le visage de la consommation responsable et son potentiel.

Il y a donc un réel et grandissant intérêt pour les produits et services écoresponsables ici au Québec, mais aussi dans les marchés des pays émergents.

2- Aucun consommateur ne souhaitera payer davantage pour vos produits pour sauver la planète.

Pourquoi les médias parlent autant de "greenwashing" lorsqu’il est question de Marketing Vert?

Depuis que j’ai commencé à m’intéresser à la construction écologique il y a deux ans, j’ai découvert par la même occasion, toute une industrie de produits et de services qui permettent de faire la différence et de réduire notre impact sur notre environnement.

Une industrie verte qui, cependant, semble évoluer en marge des produits de consommation courants. Des produits et des services qui ne font pas encore partie des habitudes d’achat de la majorité.

Je suis fasciné de voir comment les dernières innovations vertes ont permis de mettre sur le marché des produits de consommation et des services qui pourraient révolutionner nos vies.

De la mode, en passant par les moyens de transport, aux produits d’alimentation et à la construction, les innovations, le savoir faire et le savoir être des organisations qui se passionnent pour l’environnement est remarquable.

Le 22 mai dernier, j’ai animé un webinar dans lequel je présentais aux participants les différentes catégories de consommateurs verts. J’ai aussi révélé lors de ce webinar les grandes lignes d’une étude internationale réalisée par la firme Ogilvy & Mather qui mettaient l’accent sur les principaux freins à la consommation écoresponsable.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les médias parlent autant de greenwashing lorsqu’il est question de Marketing Vert?

Les clients qui sont sensibles à la cause environnementale sont aussi des clients qui souhaitent être informés. Les consommateurs exigent des produits plus durables et davantage d’information au sujet de ces produits afin de prendre des décisions d’achat éclairées qui sont meilleures pour l’environnement, pour la société et pour leur santé.

Plusieurs entreprises ont donc profité de l’intérêt grandissant des consommateurs pour les produits et services verts pour lancer des campagnes promotionnelles où la couleur verte est à l’honneur, mais où l’engagement pour la préservation de l’environnement n’est pas évident.

Les essentiels pour propulser votre entreprise lors d’un salon ou d’une foire commerciale – Entrevue avec Éric Ferland du Projet ÉCOSPHÈRE

Vous venez de mettre sur le marché un produit ou un service révolutionnaire?

Vous cherchez une opportunité de visibilité intéressante où vous pourrez entrer en relation avec votre clientèle cible?

Quoi de mieux qu’un salon professionnel ou une foire commerciale pour atteindre vos objectifs de vente et de visibilité?

Mais, attention, avoir un stand dans un salon ou une foire peut représenter un investissement de plusieurs centaines de dollars…et même plus.

Alors, comment éviter des investissements inutiles et choisir des critères objectifs qui vous permettront d'évaluer l'intérêt d’un événement pour votre entreprise?

De plus en plus d’entrepreneurs développent et mettent sur le marché des produits et services innovateurs et écologiques. Bien que les consommateurs soient de plus en plus réceptifs et enthousiasmes face à ce type de produits et services, il y a encore beaucoup d’efforts d’éducation à faire avant qu’une majorité de consommateurs se mettent à adopter des comportements d’achat écoresponsables.

Bref, ce n’est pas parce que votre produit ou votre service est nouveau sur le marché que les clients se bousculeront à votre stand, argent en main, pour se le procurer.

Pour réussir votre percée commerciale, il sera essentiel pour votre organisation d’évaluer la réaction des consommateurs à votre stratégie promotionnelle pour ensuite faire les ajustements nécessaires.

L’idéal, pour vous, serait d’identifier un certain nombre d’occasions qui vous permettraient d’être confronté à la fois à vos concurrents, à vos clients actuels et à vos clients potentiels.

Les salons et les foires commerciales répondent justement à ces trois critères et sont un excellent moyen de « prendre le pouls » de son marché.

Ces événements sont également des outils de communication et de vente qui vous permettent de présenter votre positionnement, vos nouveautés, et éventuellement d’enregistrer des commandes.

Enfin, ils peuvent également être l’occasion de trouver de nouveaux partenaires, de rencontrer les associations professionnelles du secteur et de participer aux conférences, pour mieux connaître son marché.

Alors, maintenant, comment choisir les salons et foires qui répondront aux besoins de votre projet?

Pour réussir à appuyer les efforts de vente et la stratégie marketing d’une organisation, un salon ou une foire commerciale doit bien répondre à l’équation;

Exposants / Visiteurs / Moyens

Les 4 opportunités d’innovations vertes les plus lucratives pour votre entreprise selon Jacquie Ottman

Le Jour de la Terre est maintenant derrière nous et je suis heureux de voir que des dizaines de milliers de personnes ont répondu à l’appel un peu partout au Québec.

Je crois que le niveau de conscience des Québécois quant aux enjeux de l’exploitation de nos ressources et de la protection de l’environnement a atteint un point de rupture intéressant à la suite des événements des derniers mois.

Alors, maintenant, que pouvons-nous faire en tant qu’entrepreneurs ou professionnels du développement durable pour proposer des alternatives plus vertes aux Québécois et profiter de ce momentum pour innover?

La semaine dernière, j’ai écouté les présentations de plusieurs panélistes du Green Business Entrepreneur Succes Summit, ce salon virtuel des entrepreneurs verts qui a eu lieu du 16 au 20 avril.

Certaines des présentations ont été de véritables révélations pour moi et j’aimerais en partager quelques-unes avec vous au cours des prochaines semaines.

Tout d’abord, lors de l’entrevue intitulée Les Nouvelles Règles du Marketing Vert, l’auteure et conférencière Jacquie Ottman a présenté sa vision des 4 opportunités d’innovations vertes les plus prometteuses et les plus lucratives.

Voici les quatre secteurs identifiés :

-         Le secteur des énergies renouvelables et le développement des technologies qui utilisent le soleil et le vent.

-         Le secteur des applications mobiles

-         Le secteur des matériaux biosourcés, c.-à-d. des matériaux composés, en partie ou en tout, d'une ou de plusieurs substances organiques renouvelables issues du domaine du vivant.

-         Les nouveaux modèles d’affaires tirés de l’économie du partage.

Des quatre secteurs identifiés par Jacquie Ottman, c’est celui de l’économie du partage qui m’a le plus inspiré.

L’économie du partage c'est quoi?

500 millions de personnes passeront à l’action… et vous?

Le Jour de la Terre marque tous les ans l'anniversaire de la naissance, en 1970, du mouvement environnemental tel qu'on le connaît aujourd'hui. Le jour de la Terre fut fêté pour la première fois le 22 avril 1970, lorsque le sénateur américain Gaylord Nelson encouragea les étudiants à mettre sur pied des projets de sensibilisation à l'environnement dans leurs communautés.

Au Québec, c'est depuis 1995 qu'on le célèbre en organisant toutes sortes d'activités de sensibilisation face aux enjeux environnementaux. Le Jour de la Terre fait résonner haut et fort le message que des citoyens de toute la planète souhaitent une action rapide et décisive en faveur de l'énergie propre.

Aujourd'hui, plus de 500 millions de personnes dans 184 pays passent à l'action chaque année dans le cadre du Jour de la Terre. Au fil des ans, le Jour de la Terre est devenu l'événement participatif écologiste le plus important de la planète.

Peu importe le chapeau que vous portez – professionnel, entrepreneur, ouvrier, politicien, enseignant, citoyens ou parent – il y a au moins une action que vous pouvez entreprendre dès maintenant face aux enjeux de l’environnement.

Moi, je souhaite m’adresser aux entrepreneurs et aux professionnels du développement durable.

Aujourd’hui, commence la première journée du Salon Virtuel des Entrepreneurs Verts organisé par Green Marketing TV.

Cet événement, qui aura lieu du 16 au 20 avril, pourrait révolutionner votre façon de voir les affaires et le développement durable.

Il s’agit d’un MBA alternatif sur l’entrepreneuriat vert.

Une opportunité de discuter et d’échanger avec la crème des leaders nord-américains en développement durable dans le domaine de la conduite globale des affaires : stratégie, marketing, finances, ressources humaines et management.

Une occasion de trouver des réponses, des inspirations et des opportunités pour vos projets verts.

Les 7 Péchés du Greenwashing selon TerraChoice

Depuis le tournant du millénaire, nous observons un véritable engouement des publicitaires pour une communication sur les qualités écologiques des produits.  
Mais attention, ces messages éco-responsables doivent respecter certains critères afin d’être pertinents aux yeux du consommateur et véritablement justifiable pour l’environnement, sans quoi le Greenwashing pourrait se retourner contre vous.

LA DÉFINITION DU GREENWASHING

Le terme « greenwashing » est une appellation anglophone qui peut être traduit par 

« verdissement d’image » ou « écoblanchiment »

Il est utilisé par les groupes de pression environnementaux pour désigner les efforts de communication des entreprises au sujet de leurs avancées en matière de développement durable, avancées qui ne s’accompagnent pas de véritables actions en faveur de l’environnement.

L’écoblanchiment est un procédé de marketing utilisé par une organisation dans le but de
donner à l’opinion publique une image écologique responsable, alors que plus d’argent a été
investi en publicité « verte » (la couleur verte symbolisant ici l’écologie) que pour de réelles
actions en faveur de l’environnement.
 

À la notion de greenwashing est opposée celle de publicité éthique.
 

Le mot greenwashing trouve son origine dans la contraction des mots « green », vert et « brainwashing », ou lavage de cerveau. 

 

Voici donc les 7 péchés du "Greenwashing":

9 conseils et 9 stratégies pour un « passage au vert » réussi

La semaine dernière j’ai fait la connaissance de Gino Ouellet.

Le connaissez-vous?

Moi je l’ai découvert en lisant un article sur l’écomarketing de la BDC.

Dans une industrie très concurrentielle, Gino Ouellet, Président Directeur Général de Bois BSL inc., s'est brillamment démarqué en «passant au vert».

Parti d'une petite scierie achetée en 1995, M. Ouellet a maintenant 7 usines où 210 employés produisent des planchers de bois franc, des moulures décoratives et des bûches de chauffage écoénergétiques.

Alors que l'industrie forestière battait de l'aile, l'entreprise Bois BSL de Mont-Joli,

dans le Bas-Saint-Laurent, a investi près de 3 millions $ en 2009-2010 dans de nouvelles unités de production de bûches énergétiques, de finition de planchers de bois franc, d'un séchoir à biomasse et de nouveaux équipements.

«Bois BSL a profité du ralentissement économique pour revoir de fond en comble sa structure de fonctionnement en accentuant le développement de sa division des produits énergétiques. L'augmentation de notre volume d'affaires se fera de ce côté», de dire Gino Ouellet

Par cette initiative, vingt-cinq emplois ont été créés et 45 autres maintenus.

Les propriétaires de voitures hybrides sont davantage disposés à en racheter une autre - - Réseau entreprise et développement durable

Ne cessez jamais d'innover!

Une des stratégies importantes pour réduire le Green Gap est d'innover continuellement pour créer de nouvelles innovations vertes qui pourront surclasser les produits et services courants.

Mais pour trouver des débouchés à ces innovations, il ne faut pas perdre de vue vos clients actuels. Ce sont souvent les plus facile à convaincre, ce sont vos Super Verts. Ils ont un rôle crucial à jouer lors du lancement d'une nouvelle marque et pour développer la loyauté envers un produit ou un service.

"Lorsque les nouvelles technologies permettent d’améliorer les innovations écologiques, ils ne devraient pas oublier leurs clients actuels – qui sont probablement ouverts à l’idée d’acheter la nouvelle version du produit."

"Leur satisfaction et leur volonté de racheter un tel produit en font d’excellents communicateurs pour persuader les autres à effectuer la transition."

Lisez la suite sur l'article résumé par Jessica Kilcoyne et l'équipe du REDD.

Bonne lecture!

Perspective - Les propriétaires de voitures hybrides sont davantage disposés à en racheter une autre - - Réseau entreprise et développement durable

12 stratégies pour rendre vos produits verts « Mainstream »

Connaissez-vous l’entreprise American Apparel?

American Apparel est une entreprise américaine qui fabrique des vêtements et des accessoires mode. Les jeunes de 16 à 35 ans des régions urbaines sont son principal marché cible et, ici, au Québec, on la cannait surtout pour ses publicités provocantes et sexy.

Lorsque American Apparel a été crée, ses fondateurs étaient surtout fiers d’avoir lancé une marque de vêtements fabriqués entièrement aux États-Unis, offrant d’excellentes conditions de travail à tous ses employés, scrupuleuse dans le choix de ses fournisseurs et utilisant du coton organique.  

Mais, en 2004, lorsque son PDG, Dov Charney,un montréalais d’origine, réalisa que l’image de marque d’entreprise « sweatshop free » ne lui apportait pas les résultats de ventes souhaités, il décida de changer complètement sa stratégie de promotion. L’entreprise a alors choisi de mettre de l’avant une image d’entreprise séduisante et jeune et de développer une nouvelle série de campagnes promotionnelles. L’accent a été mis sur des publicités controversées mettant en vedettes des mannequins de différentes origines ethniques, aux allures glamour, et aux physiques atypiques. 

Le résultat?

Trois ans plus tard, l’entreprise comptait 180 magasins et des revenus de plus 380 millions de dollars.

Est-ce que l’entreprise a délaissé pour autant sa conscience sociale pour céder à l’attrait du profit?

Pas du tout. American Apparel vend toujours à ses consommateurs des vêtements écoresponsables accompagnés de tous les effets bénéfiques pour notre environnement et d’excellentes conditions salariales pour ses employés, mais aujourd’hui multipliées par cent.

Ce que Dov Charney a compris c’est qu’il est important de comprendre les raisons premières pour lesquelles le consommateur moyen, et surtout les jeunes, achète des vêtements mode.  C’est pour être cool, pour se démarquer, pour provoquer et pour avoir l’impression d’appartenir à un groupe.

Vendre le plus de produits et de services écologiques et responsables est l’objectif ultime pour préserver notre environnement, mais les moyens pour y arriver peuvent varier. Mettre les attributs verts au premier plan n’est pas nécessairement la meilleure stratégie.

Lors de mes deux articles précédents, nous avons exploré ensemble les différentes catégories de consommateur afin de savoir qui est Vert et qui ne l’est pas. Nous avons ensuite identifié les freins et les barrières à l’adoption de comportements d’achat écoresponsables.

Maintenant, je souhaite vous présenter les stratégies prometteuses que les responsables de l’étude The Red Papers ont identifiées pour réduire le Green Gap et normaliser les comportements verts dans nos sociétés.

Je vais encore le répéter, réduire le Green Gap et comprendre les freins à l’adoption de comportements d’achat écoresponsables sont des étapes essentielles pour assurer la croissance de l’industrie des produits et des services verts et éviter, du même coup, la catastrophe écologique.

Dans en premier temps, voici les tendances qui ont été identifiées et qui vous mettront sur la bonne voie afin de normaliser les comportements verts et contrer le scepticisme, la confusion et le doute.

A) Le principe du plaisir – trouver le point G de vos consommateurs

La Malédiction de la conscience verte

Avez-vous la conscience verte?

-          Vous sentez-vous coupable lorsque vous jetez vos boîtes de carton à la poubelle plutôt que dans un bac de recyclage?

-          Est-ce que le lien entre les températures records des derniers jours et le réchauffement planétaire vous inquiète?

-          Est-ce que les publicités de voitures hybrides touchent une corde sensible chez vous?

Moi, je dois l’avouer, la culpabilité me ronge parfois quand je pense à tout ce que je ne fais pas pour réduire mon empreinte écologique.

Pensez-vous que les gestes verts que vous posez au quotidien sont des actes héroïques ou une malédiction?

Comme je l’ai présenté dans le dernier article, il est possible de catégoriser les consommateurs qui adoptent ou n’adoptent pas des comportements verts en 4 catégories.

-          Les Super Verts

-          Les Verts Modérés Actifs

-          Les Verts Modérés Passifs

-          Les Anti-Verts

Les Verts Modérés Passifs, les Verts Modérés Actifs et les Super Verts font tous face aux mêmes barrières et freins lorsqu’ils s’engagent sur le chemin d’un mode de vie ecoresponsable.

En fait, c’est un chemin plein d’obstacles, de nids de poules et d’adversaires qui peuvent même vous faire basculer et ainsi reprendre des comportements moins responsables.

Comprendre les freins à la consommation responsable est une étape cruciale pour comprendre comment réduire et éventuellement fermer le Green Gap i.e. cet écart qui existe entre les intentions qu’ont les consommateurs d’adopter des comportements ecoresponsables et les gestes et habitudes d’achat qu’ils adoptent vraiment.

Les responsables de l’étude The Red Papers, Graceann Bennett et Freya Williams ont identifié 5 freins et barrières à la consommation responsable qui méritent votre attention :

-          La Malédiction de la conscience verte

-          Pourquoi n’est-ce pas facile d’être un Super Vert?

-          La taxe aux comportements verts

-          La féminisation du mouvement vert

-          L’écoscepticisme  & l’écoconfusion

Vos clients sont-ils verts? Un peu? Beaucoup? À la folie ou pas du tout?

Il y a quelques semaines, j’étais à Montréal pour rencontrer un client et j’avais 45 minutes devant moi pour manger un morceau avant mon rendez-vous. Je me suis rendu dans un centre commercial pour visiter la section des comptoirs-restaurants afin de me choisir quelque chose. Je mange plutôt santé alors j’ai opté pour une concession qui offrait des salades, des sandwichs et des soupes. J’ai demandé à la serveuse que ma commande soit préparée pour emporter, car je voulais m’installer dans un endroit tranquille afin de réfléchir à ma rencontre à venir.

Je me suis fait servir mon repas dans trois contenants en styromousse (polystyrène expansé) emballés dans deux sacs de plastique. J’ai commencé à me sentir mal.

Aie! Toute cette styromousse pour un seul repas et qui finira à la poubelle. Il n’y a même pas d’endroit dans le centre commercial pour disposer de mes déchets de façon plus responsable comme un mini centre de tri.

Depuis que j’ai lu un article sur les effets dévastateurs de la styromousse sur notre environnement s’il n’est pas recyclé convenablement, j’essaie d’éviter d’en avoir chez moi ou du moins, de leur trouver une deuxième utilité.

Mais là, je ne suis pas chez moi, je n’ai que quelques minutes devant moi avant mon rendez-vous et j’ai faim. Même en mangeant sur place, mon repas me serait servi dans des assiettes de styromousse. Ma conscience me travaille et la culpabilité me ronge.

Pourtant, ce n’est pas si grave, c’est juste un repas après tout. Mais il n’y a rien à faire je suis toujours devant le comptoir à me demander quoi faire de ce repas embarrassant pour ma conscience. Ce serait tellement plus simple de ne pas avoir lu cet article sur la styromousse. Malheureusement pour moi, j’ai perdu mon innocence. Maintenant je sais. Je peux même imaginer l’énorme pile de styromousse au dépotoir, picossée par les mouettes, et qui restera là pendant des siècles.

Je suis victime de la « Malédiction de la conscience verte »

Le « Green Gap » : l’intention des consommateurs Vs leur inaction

Il y un peu plus d’un an, ma femme et moi avons choisi de relever le défi de la construction écologique. Nous avons entrepris de faire construire une maison à Cowansville pour laquelle nous visons à obtenir la certification LEED Platine en construction résidentielle.

Lorsque le projet de construire une maison a commencé à murir dans nos têtes, on ne se considérait pas comme de grands écologistes militants. Nous avions tout simplement la préoccupation du « respect de l'environnement » et il nous semblait important d'être cohérents à ce sujet pour des choix aussi grands.

Nous souhaitions avoir une vision à long terme pour notre famille et prendre en considération l'impact de nos choix sur la société et l'environnement. Nos recherches ont donc continué en ce sens.

Bref, en quelques mois, nous sommes rapidement devenus grâce à Internet, plusieurs livres et magazines, plutôt bien informés sur le sujet de la construction écologique. Nous avons suivi des formations en écoconstruction, ce qui a confirmé notre décision et nous a aidées à nous sentir confiants et outillés pour nous lancer dans un tel projet, dans un domaine où nous avions, au départ, des connaissances presque nulles.

Notre projet et nos exigences ont aussi pris de l'ampleur parce que... tant qu'à le faire, allons jusqu'au bout!

Les gens autour de nous, surtout nos familles et nos amis, ont commencé à s’intéresser et à entendre parler de nos projets. Bien sûr, nous avons reçu plusieurs mots d’encouragement et de félicitations, mais ce que nous avons surtout ressenti c’est de l’incompréhension.

Pourquoi se donner autant de peine pour construire une maison?

À quoi ça va vous servir?

Un projet comme ça ce n’est pas pour vous, vous n’êtes pas assez riche!

Les questions et les regards ahuris des gens nous donnaient l’impression d’être des extraterrestres. Des gens venus d’un autre monde qui ne comprennent pas que les projets écolos c’est pour les hippies et les éco chic branchés et fortunés.

Nous avons même eu droit à quelques moqueries.

Pourquoi donc, au-delà du simple remplissage de son bac vert, l’adoption de comportements plus écoresponsables demeure un rêve utopique réservé à une élite d’illuminés.

Les nouvelles règles du « Marketing Vert »

Le marketing vert est aujourd’hui une réalité.

  

Les marchés des produits durables connaissent une forte croissance. Les consommateurs exigent des produits plus durables et davantage d’information au sujet de ces produits afin de prendre des décisions d’achat éclairées qui sont meilleures pour l’environnement, pour la société et pour leur santé.

De nombreux acteurs publics ou privés se sont déjà engagés dans cette voie.

Pour eux, les enjeux du développement durable sont à la fois éthiques, stratégiques, politiques et économiques, mais ils sont aussi des enjeux de communication.

Du marketing à la publicité, de la communication corporative aux campagnes publiques de sensibilisation, les messages du développement durable s’incarnent dans des pratiques qui s’affirment.

Le marketing vert fait l’objet d’une réflexion, mais aussi d’un apprentissage pour les professionnels du marketing, de la publicité et de la communication.

Le développement durable exprime les enjeux auxquels devront répondre des modes de production et de consommation responsable dans une société respectueuse des individus et de l’environnement.

L’auteure Jacquelyn Ottman est ce que l’on peut nommer (depuis 1989), un guru dans le domaine du marketing vert. Son dernier livre, intitulé « The New Rules of Green Marketing »  révèle les stratégies des entreprises qui ont intégré des préceptes gagnants leur permettant de sensibiliser le consommateur « mainstream » à l’achat durable et responsable, tout en assurant la pérennité de leurs activités commerciales.

Voici le résumé que j’ai préparé des nouvelles règles que les PME, entreprises et organisations devront apprendre à intégrer si elles veulent rester au sommet et se positionner comme leader du développement durable plutôt que de le subir.

Les LOHAS; un nouveau marché à conquérir!

 LOHAS est l'acronyme de « Lifestyles Of Health And Sustainability » que nous
pourrions traduire par « modes de vie pour la santé et la durabilité ».

Décelé par le sociologue américain Paul H. Ray, LOHAS est le nom d'un segment de
population utilisé en marketing pour désigner une niche de consommateurs qui
s'intéressent de près à l'environnement, au développement durable, à la cohésion
sociale et à la santé.

Avoir une belle maison, une grosse voiture ou un bateau n’est plus la préoccupation
majeure de ces gens. Ils accordent plus d’importance au fait de disposer de temps
libre, de pouvoir s’épanouir et être créatifs, de vivre leur individualité. Ils veulent
goûter aux plaisirs de la vie, ils veulent aussi du luxe, mais tout en ayant bonne
conscience. Ce qui signifie qu’ils vont acheter des produits «corrects», en
l’occurrence des produits irréprochables du point de vue écologique et moral.

Au Canada, un sondage mené en 2008 a conclu que plus d'un Canadien sur deux serait un LOHAS. Une autre étude réalisée en 2009 indique que ces consommateurs écolos seraient les plus nombreux au monde au Canada, devant l’Europe et les États-Unis.

Qui sont ces LOHAS plus précisément? 

Consulter la chronique TV Espèce de LOHAS...? parue sur les ondes de TFO pour en savoir plus.

Lien vers la chronique TV:

http://relief.tv/videos/1100013961

L'organisation Natural Marketing Institute (NMI) publie régulièrement des rapports détaillés sur le segment des consommateurs LOHAS pour plusieurs régions du monde dont le Canada.

http://www.nmisolutions.com/index.php/research-reports/understanding-the-canadian-lohas-consumer

Mieux comprendre le développement durable en 2 minutes

Cycle de vie, durabilité, empreinte écologique, achat responsable, éco-développement, biodiversité, ... ouf!

Bien comprendre et intégrer l'ensemble des concepts reliés au développement durable n'est pas toujours facile.

Voici une courte animation qui à réussi l'impossible... résumer efficacement les concepts du développement durable en tout juste 2 minutes.

Cette animation a été réalisée pour RealEyes par Igloo Animations, une entreprise irlandaise.

Bon visionnement!

(En Anglais seulement)

Se positionner...

SERVICES CONSEIL: MARKETING VERT

" Instaurer le développement durable, c'est savoir conjuguer environnement et économie en vue d'assurer la survie de nos sociétés. C'est investir dans la conservation des ressources, c'est modifier nos façons de produire et c'est transformer nos habitudes de consommation." (Provost, 1990)

Se positionner face au développement durable veut dire réfléchir aux mille et une facettes des thématiques suivantes:

• Réchauffement de la planète, effet de serre et couche d'ozone
• Énergies propres
• Conservation des forêts, des terres et des mers
• Conservation des espaces animales et végétales
• Gestion des déchets, consignation, recyclage, réutilisation, récupération
• Produits et services "verts".

À chacun de décider quand et comment il veut réagir.